SABE USTED:

• Rotación de Personal: Cómo atemperar la excesiva rotación del personal?. Estímulos materiales y personales. La “entrevista de retiro" como herramienta para detectar posibles falencias en las relaciones entre la Empresa y su Personal.
• Búsquedas "difíciles":Cómo convocar postulantes actualmente ocupados.
• ¿En qué términos publicar la gráfica y en qué medio deberá orientar su publicación, de acuerdo al perfil buscado?
• ¿Qué técnicas, y formularios utilizar?
• ¿Qué preguntas hacerle al entrevistado?
• ¿Cómo "presentar" al seleccionado en su empresa para que de entrada se pueda integrar naturalmente?
• ¿Sumar herramientas valiosas a la hora de la selección del personal?. ¿Sabe de sus caraterísticas?

General:

• Brindar al asistente los conocimientos teóricos y las herramientas prácticas para la búsqueda y selección de los postulantes, calificados y capaces, para cubrir cargos dentro de la Empresa.
• Diseñar los formularios necesarios para el proceso completo de la selección de personal.

Operacionales:

Al finalizar el curso, quienes asistan estarán en condiciones de:
• Encarar todo el proceso de selección de personal, con técnicas para cada una de las etapas que lo conforman.
• Disponer de los formularios convenientes, desde el inicio hasta el final del proceso de selección.

• Descripción breve de la Empresa, del sector específico y de la posición a cubrir.
• Perfil personal y técnico del postulante ideal.
• Búsqueda y selección interna. Ventajas y desventajas.
• Movimiento vertical y horizontal.
• Selección externa. Ventajas y desventajas.
• Redacción de avisos periodísticos: Elección de ubicación según la posición y 30 modelos diferentes de avisos, analizados y comentados en forma interactiva con los asistentes.
• Recepción y análisis de Currículum Vitae. Pre-selección de los más cercanos al perfil deseado Entrevista personal. Desarrollo y síntesis.
• Evaluaciones psicológicas. Planilla comparativa de finalistas. Informes ambiental y laboral. Examen médico. Carpeta de ternas principal y de alternativa. Entrevista final ofreciendo el puesto. Ingreso del finalista y su inducción.
• Entrevista de retiro. Explicación teórica y modelo concreto de formulario-encuesta.

DISERTANTE:

Dr. Roberto Yanni: Contador Público Nacional (UNL). Especialista en Selección de Personal.