» DIRECCIÓN Y MANDOS MEDIOS

• HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN. ¿Qué elementos motivan a su personal?

• PROCESO DE DELEGACIÓN. Benefíciese delegando. Hágalo eficientemente.

• HACIA UN PUESTO DE CONDUCCIÓN. Esté atento a los inconvenientes en la transición hacia un puesto de conducción. Management.

• ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE TIEMPOS. Identifique las reuniones como poderosas herramientas de trabajo.

• PLAN DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD. Incremente la capacidad competitiva de su empresa.

• ESTUDIO DE MÉTODOS. Implemente mejores métodos de trabajo para aumentar la productividad y reducir los costos.

• MEDICIÓN DEL TRABAJO. Implemente tiempos estándar que repercutirán en un aumento de la producción.

• REINGENIERÍA DE PROCESOS. Implemente un plan de Reingeniería de procesos para mejorar su competitividad.

• ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. Cómo gestionar las actividades y recursos de un proyecto con el uso de un método y desarrollar las habilidades necesarias.

• FORMACIÓN DE FORMADORES. Desarrolle las competencias necesarias para capacitar dentro de la Organización.

• LIDERAZGO EFECTIVO. Forme y desarrolle líderes.

• INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA. Obtenga una formación integral para operar en el campo de la Logística Argentina en la actualidad.

• TÉCNICAS DE CREATIVIDAD. Sea el promotor de una actitud creativa.

• ORGANIZACIONAL. Conozca las nuevas tendencias de una Organización eficiente.

• LIDERAZGO Y EMPOWERMENT (COACHING). Cómo potenciar la inteligencia emocional. En base a la novedosa Psicogeometría, se logrará un autodiagnóstico y herramientas prácticas para potenciar su inteligencia emocional.

• ENTREVISTA COMO REUNION DE NEGOCIOS. Ajustar de manera ágil y dinámica, su conducta a los objetivos de cada tipo de entrevista, para potenciar el logro de su accionar en este campo.

• LIDERAZGO BASADO en la INTELIGENCIA EMOCIONAL. Podrá reconocer su propia Inteligencia Emocional así como la de su entorno (Jefes y Subordinados) para mejorar la productividad de su grupo y la satisfacción personal.

• EL LIDERAZGO POSIBLE. Conocer los aspectos fundamentales del liderazgo y las posibilidades personales para nuestro contexto actual.

• FORMACION DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO. Distinguir entre grupo y equipo y las herramientas para planificar el logro de objetivos.

• MANAGEMENT Y LIDERAZGO. Comprender la diferencia entre liderazgo y management. Conocer cómo afecta su estilo de liderazgo a la dirección.

• IMPLEMENTACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN. Conocer los diferentes manuales para la formalización de la estructura y los procesos y la utilidad de cada uno de ellos.

• IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA IRAM 17450. “PREVENCIÓN DEL FRAUDE CORPORATIVO”. Obtener un conocimiento sobre el objetivo y los alcances de la norma y los lineamientos para su implementación.

• IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES INTERNOS EN LOS PROCESOS. Objetivo del control interno. Transmitir los puntos claves de control interno existentes en cada uno de los procesos de la Organización.

• COACHING DE RESULTADOS. Una forma de lograr mayor rendimiento en las personas.

• PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL. Conceptos y herramientas para su aplicación en las organizaciones mejorando las comunicaciones y las relaciones interpersonales.

• CLIMA ORGANIZACIONAL. Obtener los conocimientos básicos y las herramientas necesarias para el diagnostico del clima de su Organización.

• HERRAMIENTAS DE ORATORIA PARA LOGRAR UNA COMUNICACIÓN EFICIENTE.
Técnicas y estrategia que amplíen sus habilidades de Comunicación personal y grupal.

• PROGRAMA DE MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD. Obtenga conocimientos teorico-prácticos para hacer posible su aplicación logrando mejorar la competitividad.

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